Bab 2 Akuntansi Manajemen Strategik – brainyqueen

Bab 2 Akuntansi Manajemen Strategik

Manajemen Strategik Mar 12, 2023 No Comments
PPT BAB II. MANAJEMEN STRATEGI PowerPoint Presentation, free download
PPT BAB II. MANAJEMEN STRATEGI PowerPoint Presentation, free download from www.slideserve.com

Pengertian Akuntansi Manajemen Strategik

Akuntansi manajemen strategik adalah suatu pendekatan pemikiran yang digunakan untuk menganalisis dan mengatur keuangan dan operasi perusahaan. Ini mengharuskan pembuatan keputusan yang mencerminkan kondisi keuangan perusahaan dan tujuan masa depan yang ditetapkan. Akuntansi manajemen strategik mengikuti pendekatan yang berbeda dari akuntansi tradisional, dan beberapa aspeknya dapat diterapkan untuk membantu mencapai tujuan masa depan perusahaan.

Konsep Dasar Akuntansi Manajemen Strategik

Konsep dasar akuntansi manajemen strategik berfokus pada pengembangan dan pelaksanaan strategi yang berorientasi pada tujuan jangka panjang. Konsep ini menekankan bahwa pengambilan keputusan bisnis tidak hanya mencakup aspek keuangan, tetapi juga aspek lainnya seperti operasi, pemasaran, dan pengembangan produk. Strategi yang dikembangkan harus mencerminkan kondisi bisnis yang berubah, dan harus didukung oleh informasi akuntansi yang komprehensif dan akurat.

Manfaat Akuntansi Manajemen Strategik

Manfaat utama dari akuntansi manajemen strategik adalah bahwa ini memberikan cara untuk membantu perusahaan membuat keputusan yang bijaksana. Akuntansi manajemen strategik menyediakan informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah, memahami kondisi bisnis yang berubah, dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Akuntansi manajemen strategik juga membantu memastikan bahwa strategi yang dikembangkan memiliki konsekuensi yang jelas dan adil.

Kontribusi Akuntansi Manajemen Strategik untuk Pembuatan Keputusan

Akuntansi manajemen strategik dapat membantu perusahaan membuat keputusan yang tepat dengan menyediakan informasi yang tepat. Akuntansi manajemen strategik menyediakan informasi yang diperlukan untuk menilai tujuan jangka panjang dan memahami konsekuensi yang berpotensi terkait dengan pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen strategik juga membantu menilai efektifitas strategi yang dikembangkan dan memastikan bahwa strategi tersebut didukung oleh aspek keuangan dan operasional yang kuat.

Komponen Akuntansi Manajemen Strategik

Komponen utama dari akuntansi manajemen strategik adalah analisis keuangan, analisis operasional, dan analisis pemasaran. Analisis keuangan mencakup analisis laporan keuangan, analisis biaya, dan analisis keuangan berbasis risiko. Analisis operasional mencakup analisis proses operasional, analisis biaya, dan analisis efisiensi. Analisis pemasaran mencakup analisis pasar, analisis produk, dan analisis brand.

Teknik Akuntansi Manajemen Strategik

Teknik akuntansi manajemen strategik meliputi teknik perencanaan, teknik pelaksanaan, dan teknik evaluasi. Teknik perencanaan mencakup pengembangan strategi jangka panjang, analisis keuangan, dan analisis operasional. Teknik pelaksanaan meliputi implementasi strategi, pemantauan kinerja, dan evaluasi kinerja. Teknik evaluasi meliputi evaluasi strategi, evaluasi kinerja, dan evaluasi manajemen.

Aplikasi Akuntansi Manajemen Strategik

Aplikasi akuntansi manajemen strategik termasuk pengembangan strategi jangka panjang, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, pemantauan kinerja, dan evaluasi kinerja. Aplikasi ini juga meliputi analisis laporan keuangan, analisis biaya, dan analisis pemasaran. Aplikasi akuntansi manajemen strategik dapat digunakan untuk membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang.

Kesimpulan

Akuntansi manajemen strategik adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk membuat keputusan yang bijaksana dengan menyediakan informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah, memahami kondisi bisnis yang berubah, dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Komponen utamanya adalah analisis keuangan, analisis operasional, dan analisis pemasaran. Teknik utama adalah teknik perencanaan, teknik pelaksanaan, dan teknik evaluasi. Aplikasi akuntansi manajemen strategik termasuk pengembangan strategi jangka panjang, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, pemantauan kinerja, dan evaluasi kinerja.

No Comments

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *