Blue Ocean dalam Manajemen Strategik adalah suatu konsep yang dikembangkan oleh W. Chan Kim dan Renee Mauborgne di tahun 2005 yang berfokus pada kesempatan untuk menciptakan pasar baru yang tidak sepenuhnya berkompetisi dengan pesaing di pasar yang sudah ada. Konsep ini menekankan pada potensi untuk membangun nilai baru untuk konsumen, dengan menciptakan sebuah “lautan biru” di mana pesaing tidak berada di dalamnya. Tujuan utama dari Blue Ocean Strategy adalah untuk membantu perusahaan menciptakan nilai baru untuk pelanggannya dengan membangun pasar baru yang lebih luas dan lebih menguntungkan bagi para pelanggannya di masa depan.
Manajemen Strategik adalah proses yang digunakan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi peluang yang ditawarkan oleh lingkungannya dan mengembangkan strategi yang dapat digunakan untuk memanfaatkan peluang tersebut. Blue Ocean Strategy menekankan pada kemampuan untuk menciptakan peluang baru yang tidak terlihat sebelumnya. Dengan membuat pasar baru, perusahaan dapat menghindari persaingan dengan pesaing di pasar yang sudah ada dan menciptakan nilai baru bagi konsumen.
Konsep Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy adalah sebuah strategi yang berfokus pada pembentukan nilai baru untuk konsumen dengan menciptakan pasar baru yang tidak bertentangan dengan pasar yang sudah ada. Strategi ini menekankan pada konsep menciptakan nilai baru dengan mengubah cara-cara yang sudah ada dan menciptakan sebuah “lautan biru” di mana pesaing tidak berada di dalamnya. Karena Blue Ocean Strategy berfokus pada menciptakan nilai baru untuk konsumen, maka fokus utamanya adalah pada peningkatan daya tarik bagi konsumen. Dengan menciptakan “lautan biru”, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai bagi konsumen dengan menghilangkan persaingan dengan pesaing yang sudah ada. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan margin keuntungan dengan menciptakan nilai baru bagi konsumen.
Secara umum, Blue Ocean Strategy meliputi tiga elemen utama: analisis lingkungan, pembuatan strategi, dan implementasi strategi. Analisis lingkungan melibatkan analisis pesaing, analisis industri, dan analisis pasar. Dengan menganalisis lingkungan, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk membangun pasar baru yang lebih luas dan lebih menguntungkan bagi konsumen. Setelah peluang teridentifikasi, langkah selanjutnya adalah pembuatan strategi. Pembuatan strategi dilakukan dengan menggabungkan elemen-elemen yang telah ditentukan sebelumnya untuk menciptakan strategi yang dapat mengoptimalkan nilai bagi konsumen. Terakhir, strategi yang telah dibuat harus diimplementasikan. Implementasi strategi melibatkan perencanaan dan pelaksanaan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Keuntungan Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy memberikan banyak keuntungan bagi perusahaan yang menerapkannya. Pertama, Blue Ocean Strategy dapat membantu perusahaan menciptakan pasar baru yang lebih luas dan lebih menguntungkan bagi perusahaan. Dengan menciptakan pasar baru, perusahaan dapat menghindari persaingan dengan pesaing yang sudah ada dan menciptakan nilai baru bagi konsumen. Kedua, Blue Ocean Strategy memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan daya tarik bagi konsumen dengan menciptakan produk atau layanan yang lebih menarik. Ketiga, Blue Ocean Strategy dapat membantu perusahaan mengurangi biaya operasional dengan mengurangi persaingan dengan pesaing yang sudah ada. Dan terakhir, Blue Ocean Strategy dapat membantu perusahaan meningkatkan keuntungan dengan menciptakan nilai baru bagi konsumen.
Kesimpulan
Blue Ocean Strategy adalah sebuah strategi manajemen yang berfokus pada pembentukan nilai baru untuk konsumen dengan menciptakan pasar baru yang tidak bertentangan dengan pasar yang sudah ada. Dengan menggunakan strategi ini, perusahaan dapat menciptakan nilai baru bagi konsumen dengan menghindari persaingan dengan pesaing di pasar yang sudah ada. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan margin keuntungannya dengan menciptakan nilai baru bagi konsumen. Blue Ocean Strategy memberikan banyak keuntungan bagi perusahaan yang menerapkannya, termasuk menciptakan pasar baru yang lebih luas dan lebih menguntungkan bagi perusahaan, meningkatkan daya tarik bagi konsumen, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan keuntungan. Dengan demikian, Blue Ocean Strategy dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan yang menerapkannya.
No Comments