Manajemen strategik merupakan suatu proses perencanaan yang dilakukan oleh para eksekutif untuk mencapai tujuan organisasi. Proses ini mencakup penentuan tujuan, strategi untuk mencapai tujuan, dan rencana tindakan untuk mencapai strategi. Salah satu alat yang sering digunakan untuk memvisualisasikan proses ini adalah bagan model manajemen strategik. Bagan model ini menggambarkan proses manajemen strategik yang terdiri dari beberapa tahap yang saling terkait.
Apa Itu Bagan Model Manajemen Strategik?
Bagan model manajemen strategik adalah visualisasi dari proses manajemen strategik. Bagan ini menggambarkan proses yang terdiri dari beberapa tahap yang saling terkait. Bagan ini menggambarkan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan dengan cara menganalisis faktor internal dan eksternal, menentukan strategi yang tepat, dan melaksanakan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Bagan model manajemen strategik ini banyak digunakan oleh para profesional untuk membantu mereka memecahkan masalah dan membangun strategi yang efektif.
Tahapan-Tahapan dalam Bagan Model Manajemen Strategik
Bagan model manajemen strategik terdiri dari lima tahap utama. Tahap-tahap ini meliputi:
Tahap 1: Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
Pada tahap ini, para eksekutif menganalisis faktor eksternal dan internal yang berpengaruh pada organisasi. Faktor eksternal meliputi industri, pesaing, pelanggan, pemasok, dan teknologi. Sementara itu, faktor internal meliputi struktur organisasi, proses, sumber daya, dan orang-orang yang terlibat dalam proses manajemen strategik.
Tahap 2: Penentuan Tujuan dan Strategi
Setelah melakukan analisis lingkungan, para eksekutif dapat menentukan tujuan dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan. Tujuan harus jelas dan spesifik serta dapat diukur. Sementara itu, strategi merupakan rencana komprehensif yang menggambarkan bagaimana organisasi akan mencapai tujuannya.
Tahap 3: Penentuan Arah dan Target
Setelah menentukan tujuan dan strategi, para eksekutif dapat menentukan arah dan target yang harus dicapai. Arah dan target ini akan menjadi panduan bagi organisasi dalam mencapai tujuannya. Untuk menentukan arah dan target, para eksekutif harus mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang ada.
Tahap 4: Penyusunan Rencana Tindakan
Setelah menentukan arah dan target, para eksekutif harus menyusun rencana tindakan yang akan menjadi pedoman bagi organisasi untuk mencapai tujuannya. Rencana tindakan harus jelas dan spesifik, serta harus mencakup tahapan, alokasi sumber daya, dan batas waktu. Selain itu, rencana tindakan harus mempertimbangkan faktor eksternal dan internal yang ada.
Tahap 5: Pelaksanaan, Pengawasan, dan Evaluasi
Tahap terakhir dalam manajemen strategik adalah pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi. Tahap ini mencakup pelaksanaan rencana tindakan, pengawasan kinerja, dan evaluasi hasil. Pelaksanaan rencana tindakan harus dilaksanakan secara efektif untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Selain itu, pengawasan kinerja harus dilakukan untuk mengetahui apakah rencana tindakan berjalan dengan baik atau tidak. Dan evaluasi hasil harus dilakukan untuk menentukan apakah tujuan telah tercapai atau belum.
Kesimpulan
Bagan model manajemen strategik merupakan visualisasi dari proses manajemen strategik. Bagan ini menggambarkan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan dengan cara menganalisis faktor internal dan eksternal, menentukan strategi yang tepat, dan melaksanakan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Bagan model manajemen strategik ini banyak digunakan oleh para profesional untuk membantu mereka memecahkan masalah dan membangun strategi yang efektif. Dengan memahami bagan model manajemen strategik ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang bijaksana untuk mencapai tujuan organisasi.
No Comments