Manajemen strategik merupakan salah satu komponen penting dalam pengelolaan suatu organisasi. Ia bertujuan untuk membantu para pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Kebijakan manajemen strategik dapat dibedakan menjadi kebijakan tertulis dan tidak tertulis. Kedua jenis kebijakan ini memiliki peran yang berbeda dalam pengelolaan organisasi, meskipun berdasarkan tujuan yang sama.
Pengertian Kebijakan Tertulis dan Tak Tertulis
Kebijakan tertulis adalah kebijakan yang ditulis dan diatur dengan ketat. Kebijakan ini mencakup semua informasi yang diperlukan untuk menjalankan organisasi dengan efektif, seperti misi dan visi, tujuan jangka pendek maupun jangka panjang, dan rencana tindakan yang harus diambil. Kebijakan ini biasanya mencakup semua informasi yang berkaitan dengan fungsi dan pencapaian organisasi. Kebijakan ini juga dapat berisi informasi tentang penggunaan sumber daya, sistem manajemen, dan ketentuan yang harus diikuti oleh para pemimpin dan staf.
Kebijakan tak tertulis, sebaliknya, adalah kebijakan yang tidak ditulis dan dapat berubah-ubah. Kebijakan ini berisi informasi tentang budaya dan nilai-nilai yang diterapkan di dalam organisasi. Kebijakan ini juga dapat berisi informasi tentang cara para pemimpin dan staf bekerja dan berinteraksi satu sama lain. Kebijakan ini juga dapat berisi informasi tentang cara para pemimpin memotivasi dan memotivasi staf untuk mencapai tujuan organisasi.
Peran Kebijakan Tertulis dan Tak Tertulis dalam Manajemen Strategik
Kebijakan tertulis berperan penting dalam manajemen strategik karena ia memberikan jalur yang jelas untuk mencapai tujuan organisasi. Kebijakan ini juga dapat membantu para pemimpin untuk mengambil keputusan yang tepat dan memastikan bahwa semua proses di dalam organisasi berjalan dengan efisien dan tepat waktu. Hal ini penting untuk menyediakan lingkungan yang kondusif bagi para staf untuk bekerja dengan efektif.
Kebijakan tak tertulis juga penting dalam manajemen strategik karena ia memberikan informasi tentang budaya dan nilai-nilai yang dipegang oleh para pemimpin. Kebijakan ini membantu para pemimpin untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi para staf untuk bekerja dengan efektif. Kebijakan ini juga membantu para pemimpin untuk menciptakan iklim yang kondusif bagi para staf untuk mengekspresikan ide-ide mereka dan mendukung tujuan organisasi.
Keterkaitan Kebijakan Tertulis dan Tak Tertulis dalam Manajemen Strategik
Kedua jenis kebijakan tersebut saling berkaitan karena mereka berfokus pada tujuan yang sama. Kebijakan tertulis menyediakan jalur yang jelas untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan kebijakan tak tertulis memberikan informasi tentang budaya dan nilai-nilai yang dipegang oleh para pemimpin. Kedua jenis kebijakan ini akan berkolaborasi untuk membantu para pemimpin dalam mengambil keputusan yang tepat dan memastikan bahwa semua proses di dalam organisasi berjalan dengan efisien dan tepat waktu.
Implementasi Kebijakan Tertulis dan Tak Tertulis dalam Manajemen Strategik
Untuk mengimplementasikan kebijakan tertulis dan tak tertulis dalam manajemen strategik, para pemimpin harus memastikan bahwa semua informasi yang diperlukan tersedia. Informasi ini harus dikumpulkan dan disusun dengan baik dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Setelah informasi ini tersedia, para pemimpin harus memastikan bahwa semua proses yang terkait dengan manajemen strategik berjalan dengan lancar. Hal ini penting untuk memastikan bahwa semua proses di dalam organisasi berjalan dengan efisien dan tepat waktu.
Selain itu, para pemimpin juga harus memastikan bahwa budaya dan nilai-nilai yang dipegang oleh para pemimpin dapat didukung oleh kebijakan tak tertulis. Hal ini penting untuk memastikan bahwa para staf dapat bekerja dengan baik dan mencapai tujuan organisasi. Para pemimpin juga harus memastikan bahwa para staf diberikan motivasi yang tepat agar dapat bekerja dengan baik dan mencapai tujuan organisasi.
Kesimpulan
Kebijakan tertulis dan tak tertulis memiliki peran yang berbeda dalam manajemen strategik. Kebijakan tertulis berperan penting dalam menyediakan jalur yang jelas untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan kebijakan tak tertulis membantu para pemimpin untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi para staf untuk bekerja dengan efektif. Untuk mengimplementasikan kebijakan tertulis dan tak tertulis dalam manajemen strategik, para pemimpin harus memastikan bahwa semua informasi yang diperlukan tersedia dan semua proses yang terkait dengan manajemen strategik berjalan dengan lancar.
No Comments