Pengertian Manajemen Strategik dan Pengambilan Keputusan
Manajemen strategik adalah proses menyusun, merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan-keputusan strategis yang dibuat oleh pemimpin perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen strategik berfokus pada jangka panjang dan memiliki tujuan jangka panjang. Manajemen strategik bertujuan untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan perusahaan dan memastikan bahwa perusahaan dapat bertahan dan berkembang dalam jangka panjang.
Pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk membuat keputusan. Proses ini melibatkan pengumpulan informasi, analisis data, menyusun alternatif, mengambil keputusan, dan menilai hasil. Pengambilan keputusan dapat dilakukan secara individual maupun secara kolektif oleh kelompok. Dalam manajemen, pengambilan keputusan dapat berkaitan dengan perencanaan strategis, operasional, hingga taktis. Dalam hal ini, pengambilan keputusan dapat dipahami sebagai proses yang menentukan tujuan, mengidentifikasi alternatif, dan memilih salah satu alternatif untuk mencapai tujuan.
Hubungan Antara Manajemen Strategik dan Pengambilan Keputusan
Kedua proses ini, yaitu manajemen strategik dan pengambilan keputusan, sangat erat kaitannya. Manajemen strategik merupakan proses yang melibatkan perencanaan jangka panjang dan pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan merupakan bagian dari proses manajemen strategik. Sebelum para pemimpin perusahaan dapat menentukan strategi yang akan dijalankan, mereka harus membuat berbagai keputusan, mulai dari keputusan strategis hingga keputusan taktis. Keputusan-keputusan inilah yang kemudian akan menentukan strategi yang akan digunakan oleh perusahaan.
Manajemen strategik mendorong pemimpin perusahaan untuk berpikir secara jangka panjang dan membuat keputusan yang akan berdampak jangka panjang. Keputusan-keputusan yang diambil dalam manajemen strategik harus mengikuti tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan. Dengan demikian, proses pengambilan keputusan menjadi sangat penting dalam manajemen strategik. Pengambilan keputusan yang benar akan memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Proses Manajemen Strategik dan Pengambilan Keputusan
Proses manajemen strategik dimulai dengan menentukan tujuan jangka panjang perusahaan. Tujuan ini akan menentukan arah dan strategi yang akan diambil oleh perusahaan. Selanjutnya, para pemimpin harus menganalisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman. Analisis ini akan membantu para pemimpin untuk membuat keputusan strategis. Setelah itu, para pemimpin harus mengidentifikasi strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan. Untuk itu, para pemimpin harus membuat keputusan-keputusan taktis dan operasional yang akan menunjang strategi yang telah ditentukan.
Para pemimpin harus mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Mereka harus memastikan bahwa keputusan yang diambil sesuai dengan tujuan jangka panjang dan bertujuan untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan ini harus didukung oleh informasi yang akurat dan data yang valid. Ketika para pemimpin membuat keputusan, mereka harus mempertimbangkan berbagai faktor, seperti dampak keputusan terhadap karyawan, pemasok, konsumen, dan lingkungan.
Kesimpulan
Manajemen strategik dan pengambilan keputusan merupakan komponen yang saling terkait. Manajemen strategik adalah proses yang melibatkan perencanaan jangka panjang dan pengambilan keputusan. Proses manajemen strategik dimulai dengan menentukan tujuan jangka panjang perusahaan dan menganalisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman. Setelah itu, para pemimpin harus mengidentifikasi strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan. Untuk itu, para pemimpin harus membuat keputusan-keputusan taktis dan operasional yang akan menunjang strategi yang telah ditentukan. Keputusan-keputusan yang diambil harus mengikuti tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan dan memastikan bahwa keputusan yang diambil sesuai dengan tujuan jangka panjang dan bertujuan untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi perusahaan.
No Comments