Pada tahun 2023, pemahaman tentang manajemen strategik telah berkembang pesat. Seiring dengan itu, berbagai model deskriptif dikembangkan untuk membantu pembuatan keputusan strategis. Makalah ini akan menjelaskan satu dari model-model tersebut, yaitu model deskriptif manajemen strategik. Model ini menggunakan pendekatan berdasarkan anggapan bahwa sebuah organisasi menghadapi lingkungan yang beragam dan kompleks. Model ini memungkinkan organisasi untuk mengevaluasi kompetensi internal, mengevaluasi peluang eksternal dan menentukan strategi yang tepat untuk memanfaatkan peluang tersebut.
Apa itu Model Deskriptif Manajemen Strategik?
Model deskriptif manajemen strategik adalah model yang berfokus pada bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memanfaatkan peluang yang ada di sekitarnya. Model ini menggunakan pendekatan berdasarkan anggapan bahwa sebuah organisasi menghadapi lingkungan yang beragam dan kompleks. Model ini memungkinkan organisasi untuk mengevaluasi kompetensi internal, mengevaluasi peluang eksternal dan menentukan strategi yang tepat untuk memanfaatkan peluang tersebut. Model ini juga menekankan bahwa organisasi harus mengidentifikasi dan memanfaatkan setiap peluang yang muncul.
Bagaimana Model Deskriptif Manajemen Strategik Bekerja?
Model deskriptif manajemen strategik terdiri dari enam langkah. Langkah-langkahnya adalah:
- Pertama, organisasi harus mengidentifikasi peluang eksternal yang mungkin muncul. Ini termasuk mencari tahu tentang peluang di pasar, teknologi, dan kondisi ekonomi. Ini juga termasuk mengevaluasi peluang di sektor lain dan membandingkannya dengan peluang yang ada di sektor organisasi.
- Kedua, organisasi harus mengevaluasi kompetensi internal dan mengidentifikasi keunggulan kompetitif yang dapat membantu mereka memanfaatkan peluang eksternal. Ini termasuk mengevaluasi sumber daya, keterampilan, dan kemampuan yang dimiliki organisasi.
- Ketiga, organisasi harus menetapkan tujuan strategis yang akan dicapai. Tujuan-tujuan ini harus fokus pada peluang yang ditemukan dan keunggulan kompetitif yang dimiliki organisasi.
- Keempat, organisasi harus mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. Strategi yang dikembangkan harus mempertimbangkan peluang eksternal, keunggulan kompetitif, dan tujuan strategis yang telah ditetapkan.
- Kelima, organisasi harus mengevaluasi strategi yang telah mereka kembangkan untuk memastikan bahwa strategi tersebut dapat mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. Ini termasuk mengevaluasi dampak strategi terhadap struktur organisasi, sumber daya, dan kapabilitas.
- Keenam, organisasi harus mengevaluasi hasil strategi yang telah mereka kembangkan. Ini termasuk mengevaluasi dampak strategi terhadap tujuan strategis, keunggulan kompetitif, dan peluang eksternal.
Apa Manfaat Model Deskriptif Manajemen Strategik?
Model deskriptif manajemen strategik memiliki beberapa manfaat. Pertama, model ini memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang yang ada di sekitarnya. Model ini juga memungkinkan organisasi untuk mengevaluasi kompetensi internal dan mengembangkan strategi yang tepat untuk memanfaatkan peluang eksternal. Kedua, model ini memungkinkan organisasi untuk menetapkan tujuan strategis yang telah ditetapkan dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Ketiga, model ini memungkinkan organisasi untuk mengevaluasi hasil strategi yang telah mereka kembangkan.
Bagaimana Model Deskriptif Manajemen Strategik Berbeda dari Model Lain?
Model deskriptif manajemen strategik berbeda dari model lainnya karena fokusnya pada bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memanfaatkan peluang yang ada di sekitarnya. Model ini juga menekankan bahwa organisasi harus mengidentifikasi dan memanfaatkan setiap peluang yang muncul. Model lainnya mungkin tidak menekankan hal ini. Selain itu, model deskriptif manajemen strategik menekankan pentingnya mengevaluasi kompetensi internal dan mengembangkan strategi yang tepat untuk memanfaatkan peluang eksternal. Model lain mungkin tidak menekankan hal ini.
Kesimpulan
Model deskriptif manajemen strategik adalah model yang berfokus pada bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memanfaatkan peluang yang ada di sekitarnya. Model ini menggunakan pendekatan berdasarkan anggapan bahwa sebuah organisasi menghadapi lingkungan yang beragam dan kompleks. Model ini memungkinkan organisasi untuk mengevaluasi kompetensi internal, mengevaluasi peluang eksternal dan menentukan strategi yang tepat untuk memanfaatkan peluang tersebut. Model ini memiliki beberapa manfaat, termasuk memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang yang ada di sekitarnya, menetapkan tujuan strategis yang telah ditetapkan dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut, serta mengevaluasi hasil strategi yang telah mereka kembangkan. Dalam tahun 2023, model deskriptif manajemen strategik telah menjadi salah satu model yang paling banyak digunakan di sektor manajemen strategik.
No Comments