Kebijakan strategik dan manajemen adalah bagian penting dari kelangsungan hidup suatu perusahaan. Sistem manajemen strategis mengandung tujuan, strategi, kebijakan, program, proses dan struktur yang dirancang dengan baik. Setelah mengidentifikasi tujuan jangka panjang, tujuan-tujuan jangka pendek, strategi, dan proses pengambilan keputusan, perusahaan dapat menggunakan berbagai alat manajemen strategik untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu alat manajemen strategik yang berkembang saat ini adalah balance scorecard. Balance scorecard adalah alat manajemen strategik yang mengukur kinerja perusahaan dengan menggunakan empat perspektif yang berbeda, yaitu aspek keuangan, aspek pelanggan, aspek proses internal, dan aspek pembelajaran dan pertumbuhan.
Apa itu Balance Scorecard?
Balance scorecard adalah alat manajemen strategik yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjang mereka. Balance scorecard menggabungkan alat manajemen kinerja seperti rasio keuangan, rasio kinerja, dan rasio kualitas, dan fokus pada empat perspektif berbeda: keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Balance scorecard mencakup kinerja seluruh perusahaan dan menggabungkan berbagai aspek yang berbeda dari kebijakan manajerial dalam satu sistem yang mudah dipahami.
Fungsi dan Manfaat Balance Scorecard
Fungsi utama dari balance scorecard adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang mereka. Balance scorecard membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang mereka dengan menggunakan empat perspektif yang berbeda. Dengan menggunakan empat perspektif ini, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengevaluasi kegiatan kunci yang akan menjadi faktor kunci sukses perusahaan. Balance scorecard juga membantu perusahaan mengukur dan meningkatkan kinerja mereka dengan memantau perubahan yang terjadi dalam kinerja mereka dari waktu ke waktu.
Keuntungan Balance Scorecard
Keuntungan utama dari balance scorecard adalah bahwa ia membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang mereka. Balance scorecard juga membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengevaluasi kegiatan kunci yang akan menjadi faktor kunci sukses mereka, serta membantu perusahaan mengukur dan meningkatkan kinerja mereka dengan memantau perubahan yang terjadi dalam kinerja mereka dari waktu ke waktu. Selain itu, balance scorecard juga memungkinkan perusahaan untuk memonitor performa karyawan dan membangun tim yang efektif. Balance scorecard juga memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja mereka dengan cara yang lebih komprehensif dan menyeluruh.
Bagaimana Balance Scorecard Diterapkan?
Balance scorecard diterapkan dengan cara mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek perusahaan. Setelah tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek ditetapkan, perusahaan harus menentukan strategi yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Setelah strategi ditentukan, perusahaan harus menentukan berbagai alat manajemen strategik yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu alat manajemen strategik yang dapat digunakan adalah balance scorecard. Balance scorecard akan membantu perusahaan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja mereka dengan memantau perubahan yang terjadi dalam kinerja mereka dari waktu ke waktu.
Apa yang Harus Dilakukan Perusahaan untuk Membuat Balance Scorecard Berhasil?
Untuk memastikan balance scorecard berhasil, perusahaan harus melakukan beberapa hal. Pertama, perusahaan harus menentukan tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek mereka. Tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek harus jelas dan dapat diukur. Kedua, perusahaan harus menentukan strategi yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Strategi harus jelas dan dapat diukur. Ketiga, perusahaan harus menentukan alat manajemen strategik yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Balance scorecard adalah alat manajemen strategik yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Keempat, perusahaan harus memantau kinerja mereka secara konsisten dan mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja mereka secara konsisten.
Kesimpulan
Balance scorecard adalah alat manajemen strategik yang berkembang saat ini. Balance scorecard membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang mereka dengan menggunakan empat perspektif yang berbeda. Balance scorecard juga membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengevaluasi kegiatan kunci yang akan menjadi faktor kunci sukses mereka, serta membantu perusahaan mengukur dan meningkatkan kinerja mereka dengan memantau perubahan yang terjadi dalam kinerja mereka dari waktu ke waktu. Untuk memastikan balance scorecard berhasil, perusahaan harus melakukan beberapa hal, seperti menentukan tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek mereka, menentukan strategi yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut, dan menentukan alat manajemen strategik yang akan mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Balance scorecard dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjang mereka.
No Comments