Manajemen Strategik Berkembang Dalam Perusahaan

Manajemen strategik telah menjadi suatu konsep yang digunakan oleh para manajer untuk membantu mereka mengatur dan mengoptimalkan kegiatan perusahaan. Konsep manajemen strategik telah berkembang sejak tahun 1980-an, ketika para ahli menyadari bahwa pemahaman tentang strategi bisnis dan bagaimana strategi tersebut bisa digunakan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Pemahaman tentang manajemen strategik telah berkembang, dan sekarang ada lebih banyak yang harus dipertimbangkan, seperti pasar global, pengelolaan risiko, dan teknologi serta kompetisi.

Manajemen strategik adalah cara yang digunakan oleh manajer untuk mengevaluasi dan membuat keputusan yang akan membantu mereka mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Manajemen strategik berfokus pada bagaimana perusahaan dapat menciptakan nilai dari produk dan layanannya untuk meningkatkan kinerjanya dalam jangka panjang. Ini berbeda dengan manajemen operasional, yang berfokus pada mengoptimalkan proses untuk mencapai tujuan jangka pendek. Manajemen strategik mencakup banyak aspek perusahaan, termasuk manajemen produk, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen keuangan.

Tujuan Manajemen Strategik

Tujuan utama dari manajemen strategik adalah untuk memastikan bahwa perusahaan dapat mencapai tujuan jangka panjang dan bersaing secara efektif di pasar. Manajemen strategik berfokus pada bagaimana perusahaan dapat menciptakan nilai bagi para pembeli, menciptakan keunggulan kompetitif, dan mendapatkan keuntungan yang berkelanjutan. Dengan melakukan hal ini, perusahaan dapat mencapai tujuan jangka panjangnya dan mempertahankan kinerjanya dalam jangka panjang.

Proses Manajemen Strategik

Proses manajemen strategik terdiri dari lima tahap yang harus dilakukan oleh para manajer untuk memastikan bahwa strategi yang dipilih akan mencapai tujuan jangka panjang. Tahap-tahap ini adalah:

• Analisis Internal: Tahap ini adalah tahap yang paling penting dalam proses manajemen strategik. Ini melibatkan analisis yang mendalam tentang kondisi internal dari perusahaan, termasuk struktur kepemilikan, sumber daya, teknologi, dan strategi yang sudah ada. Analisis ini memungkinkan manajer untuk mengetahui potensi dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.
• Analisis Eksternal: Tahap ini melibatkan analisis yang mendalam tentang situasi eksternal yang mempengaruhi perusahaan, seperti pasar, kompetisi, dan pembeli. Analisis ini memungkinkan manajer untuk memahami tren pasar, kebutuhan pembeli, dan kompetisi yang ada.
• Pengembangan Strategi: Tahap ini melibatkan pengembangan strategi bisnis untuk memenuhi kebutuhan pasar dan menciptakan keunggulan kompetitif. Strategi ini harus mengintegrasikan analisis internal dan eksternal yang telah dilakukan sebelumnya agar dapat mencapai tujuan jangka panjang.
• Implementasi Strategi: Tahap ini melibatkan pengimplementasian strategi yang telah dikembangkan sebelumnya. Tahap ini melibatkan pengorganisasian sumber daya, penempatan orang, dan pengelolaan proyek untuk mencapai tujuan jangka panjang.
• Evaluasi dan Pengendalian: Tahap ini melibatkan evaluasi kinerja strategi dan pengendalian untuk memastikan bahwa strategi dapat mencapai tujuan jangka panjang. Pengendalian dapat berupa pengukuran kinerja, perubahan strategi, atau pengelolaan ulang sumber daya untuk memastikan bahwa strategi berfungsi dengan baik.

Keuntungan Manajemen Strategik

Manajemen strategik dapat memberikan banyak keuntungan bagi perusahaan. Dengan memahami pasar dan kompetisi yang ada, manajer dapat membuat keputusan yang lebih efektif dan memastikan bahwa perusahaan dapat bersaing dengan baik. Selain itu, manajemen strategik juga memberikan manajer alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Dengan menggunakan analisis internal dan eksternal untuk mengembangkan strategi, manajer dapat menciptakan nilai bagi pembeli dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Kesimpulan

Manajemen strategik adalah proses yang digunakan oleh para manajer untuk membantu mereka mengatur dan mengoptimalkan kegiatan perusahaan. Proses ini melibatkan analisis internal dan eksternal, pengembangan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Dengan memahami pasar dan kompetisi yang ada, manajer dapat membuat keputusan yang lebih efektif dan memastikan bahwa perusahaan dapat bersaing dengan baik. Manajemen strategik juga memberikan manajer alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.