Manajemen berasal dari bahasa Inggris, manaagement yang berarti mengatur, mengorganisir, dan mengawasi pekerjaan yang dilakukan orang lain. Manajemen strategik adalah sebuah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, dan pengevaluasian yang tujuannya untuk mencapai tujuan organisasi. Buku Pengantar Manajemen adalah salah satu buku yang ditulis untuk membahas tentang manajemen strategik. Buku ini memberikan gambaran tentang berbagai isu strategis yang dihadapi organisasi dan bagaimana mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Artikel ini akan membahas mengenai manajemen strategik menurut buku Pengantar Manajemen.
Apa Itu Manajemen Strategik?
Manajemen strategik adalah proses yang melibatkan pertimbangan, perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengevaluasian yang tujuannya untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategik juga merupakan proses pemilihan dan pelaksanaan tujuan, strategi, dan kebijakan yang dituangkan dalam program-program yang spesifik. Dalam proses manajemen strategik, akan terdapat proses perencanaan strategik, pengorganisasian strategik, pengawasan strategik, dan pengevaluasian strategik. Buku Pengantar Manajemen menjelaskan bahwa proses manajemen strategik berfokus pada pembuatan keputusan-keputusan yang berkaitan dengan keberhasilan organisasi.
Konsep-konsep Manajemen Strategik Menurut Buku Pengantar Manajemen
Buku Pengantar Manajemen menjelaskan beberapa konsep penting yang digunakan dalam manajemen strategik. Pertama adalah konsep perencanaan strategik. Konsep ini menekankan pentingnya melakukan perencanaan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Perencanaan strategik harus mencakup pengidentifikasian tujuan organisasi, analisis lingkungan eksternal dan internal, pembuatan strategi, dan pengembangan rencana tindakan. Kedua adalah konsep pengorganisasian strategik. Konsep ini menekankan pentingnya mengatur organisasi yang tepat agar dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pengorganisasian strategik harus mencakup pengembangan struktur organisasi, pengembangan sumber daya manusia, pengembangan budaya organisasi, dan pengembangan komunikasi. Ketiga adalah konsep pengawasan strategik. Konsep ini menekankan pentingnya melakukan pengawasan terhadap tujuan, strategi, dan kebijakan organisasi. Pengawasan strategik harus mencakup pelaksanaan penilaian, pengendalian, dan pengukuran kinerja. Keempat adalah konsep pengevaluasian strategik. Konsep ini menekankan pentingnya melakukan pengevaluasian terhadap tujuan, strategi, dan kebijakan organisasi. Pengevaluasian strategik harus mencakup evaluasi kinerja, evaluasi hasil, dan evaluasi strategi.
Strategi Manajemen Strategik Menurut Buku Pengantar Manajemen
Buku Pengantar Manajemen menjelaskan bahwa ada beberapa strategi manajemen strategik yang dapat digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya. Pertama adalah strategi pengurangan biaya. Strategi ini bertujuan untuk mengurangi biaya produksi dan biaya operasional organisasi. Dengan mengurangi biaya, organisasi dapat meningkatkan kinerja dan produktivitasnya. Kedua adalah strategi peningkatan produktivitas. Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas organisasi dengan cara meningkatkan kualitas produk dan pelayanan. Ketiga adalah strategi pengembangan pasar. Strategi ini bertujuan untuk memperluas pasar organisasi dengan cara memperluas jaringan pemasaran, meningkatkan promosi, dan meningkatkan daya saing organisasi. Keempat adalah strategi diversifikasi. Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan jangkauan pasar organisasi dengan cara memperluas produk, meningkatkan jangkauan geografis, atau mengembangkan pasar baru. Kelima adalah strategi pengembangan teknologi. Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan cara memperbarui teknologi dan mempelajari teknologi baru.
Kesimpulan
Manajemen strategik adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, dan pengevaluasian yang tujuannya untuk mencapai tujuan organisasi. Buku Pengantar Manajemen menjelaskan bahwa manajemen strategik berfokus pada pembuatan keputusan-keputusan yang berkaitan dengan keberhasilan organisasi. Buku Pengantar Manajemen juga menjelaskan beberapa konsep penting yang digunakan dalam manajemen strategik, seperti perencanaan strategik, pengorganisasian strategik, pengawasan strategik, dan pengevaluasian strategik. Selain itu, buku ini juga menjelaskan beberapa strategi manajemen strategik yang dapat digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya, seperti strategi pengurangan biaya, strategi peningkatan produktivitas, strategi pengembangan pasar, strategi diversifikasi, dan strategi pengembangan teknologi. Dengan mengetahui konsep dan strategi manajemen strategik, organisasi dapat memilih strategi yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
No Comments