Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (MSDM) merupakan suatu pendekatan yang mengkombinasikan manajemen sumber daya manusia dan strategi organisasi. MSDM telah berkembang sejak tahun 2003 ketika Michael Armstrong menulis buku yang berjudul Human Resource Management Practice. Model Armstrong ini menggabungkan teori Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berfokus pada bagaimana organisasi mengelola sumber daya manusia mereka untuk mencapai tujuan mereka. MSDM telah menjadi topik yang populer dan banyak dibahas oleh para ahli Manajemen Sumber Daya Manusia dan para akademisi. Artikel ini akan mengulas tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Armstrong Michael 2003.
Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik?
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik adalah pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola sumber daya manusia mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Pendekatan ini menggabungkan manajemen sumber daya manusia dengan strategi organisasi. Secara khusus, MSDM berfokus pada bagaimana organisasi mengelola sumber daya manusia mereka untuk mencapai tujuan organisasi mereka. MSDM menekankan pentingnya mengembangkan strategi organisasi yang berbasis SDM dan mendorong pengembangan kapabilitas organisasi melalui sumber daya manusia yang berdaya guna.
Apa yang dimaksud dengan Model Armstrong?
Model Armstrong adalah pendekatan MSDM yang dikembangkan oleh Michael Armstrong. Model ini berfokus pada bagaimana organisasi mengelola sumber daya manusia mereka untuk mencapai tujuan organisasi mereka. Model ini diperkenalkan pertama kali pada tahun 2003 melalui buku Armstrong yang berjudul Human Resource Management Practice. Model ini berfokus pada tiga komponen utama, yaitu: strategi organisasi, praktik manajemen sumber daya manusia, dan praktik pengembangan kapabilitas organisasi.
Apa yang dimaksud dengan Strategi Organisasi?
Strategi organisasi merupakan cara yang digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuan organisasi mereka. Strategi organisasi berfokus pada bagaimana organisasi menggunakan sumber daya mereka untuk mencapai tujuan organisasi mereka. Strategi organisasi juga menekankan pentingnya mengintegrasikan sumber daya manusia ke dalam struktur organisasi dan memastikan bahwa organisasi memiliki strategi yang cocok untuk mencapai tujuan organisasi.
Apa yang dimaksud dengan Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia?
Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia adalah cara yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola sumber daya manusia mereka. Praktik manajemen sumber daya manusia ini mencakup proses seperti rekrutmen, pengembangan karir, kompensasi, manajemen kinerja, dan pengembangan organisasi. Praktik manajemen sumber daya manusia juga menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif bagi para karyawan.
Apa yang dimaksud dengan Praktik Pengembangan Kapabilitas Organisasi?
Praktik pengembangan kapabilitas organisasi adalah cara yang digunakan oleh organisasi untuk membangun kemampuan organisasi mereka. Praktik ini mencakup proses seperti mengevaluasi dan mengembangkan struktur organisasi, mengembangkan budaya organisasi, dan mengembangkan sistem informasi. Praktik ini juga menekankan pentingnya mengintegrasikan sumber daya manusia ke dalam struktur organisasi dan memastikan bahwa organisasi memiliki kemampuan untuk mencapai tujuan mereka.
Apa Manfaat dari Model Armstrong?
Ada beberapa manfaat yang diperoleh dari model Armstrong. Pertama, model ini membantu organisasi dalam menentukan cara yang tepat untuk mengelola sumber daya manusia mereka. Model ini juga membantu organisasi dalam mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi mereka. Selain itu, model ini juga membantu organisasi dalam mengembangkan kemampuan organisasi mereka untuk mencapai tujuan mereka.
Apa Tantangan dari Model Armstrong?
Ada beberapa tantangan yang dihadapi dalam menerapkan model Armstrong. Pertama, organisasi harus menjamin bahwa sumber daya manusia mereka dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Kedua, organisasi harus memastikan bahwa strategi yang dipilih dapat mencapai tujuan organisasi. Ketiga, organisasi harus memastikan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang dipilih dapat mencapai tujuan organisasi. Keempat, organisasi harus memastikan bahwa praktik pengembangan kapabilitas organisasi yang dipilih dapat mencapai tujuan organisasi.
Kesimpulan
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik adalah pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola sumber daya manusia mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Pendekatan ini menggabungkan manajemen sumber daya manusia dengan strategi organisasi dan telah menjadi topik yang populer dan banyak dibahas oleh para ahli Manajemen Sumber Daya Manusia dan para akademisi. Model Armstrong adalah pendekatan MSDM yang dikembangkan oleh Michael Armstrong. Model ini berfokus pada tiga komponen utama yaitu strategi organisasi, praktik manajemen sumber daya manusia, dan praktik pengembangan kapabilitas organisasi. Model ini memiliki manfaat dan tantangan yang harus dihadapi oleh organisasi. Namun, dengan menerapkan model Armstrong, organisasi dapat meningkatkan kinerja organisasi mereka dan memastikan bahwa sumber daya manusia mereka dapat mencapai tujuan organisasi mereka.
No Comments