Pengertian Lingkungan Eksternal Manajemen Strategik – brainyqueen

Pengertian Lingkungan Eksternal Manajemen Strategik

Manajemen Strategik Apr 16, 2023 No Comments
Tujuan Analisis Lingkungan Eksternal Pertemuan 6manajemen strategi
Tujuan Analisis Lingkungan Eksternal Pertemuan 6manajemen strategi from zaenudinlitop.blogspot.com

Lingkungan eksternal dalam manajemen strategik adalah aspek-aspek yang mempengaruhi perusahaan dari luar. Lingkungan eksternal dapat berupa faktor berikut: organisasi, kondisi teknologi, pasar, kondisi ekonomi, faktor politik, dan faktor sosial budaya. Perusahaan harus menganalisis lingkungan eksternal untuk memahami tren yang berkembang, mengambil keputusan, dan mengambil tindakan untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan dari pasar. Lingkungan eksternal tidak hanya mempengaruhi strategi manajemen perusahaan secara langsung, tetapi juga dapat memicu perubahan-perubahan yang harus diantisipasi oleh perusahaan. Ini memerlukan perencanaan strategis yang mencakup analisis, pengambilan keputusan, dan tindakan yang tepat.

Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Manajemen Strategik

Organisasi

Organisasi yang melingkupi industri di mana perusahaan beroperasi berpengaruh besar terhadap strategi manajemen. Organisasi ini meliputi organisasi swasta, pemerintah, atau organisasi non-pemerintah. Organisasi swasta dapat berupa perusahaan atau organisasi lain yang dapat menjadi pesaing bagi perusahaan. Pemerintah dapat mengatur dan melarang berbagai kegiatan, seperti pengeluaran, pajak, dan lisensi. Organisasi non-pemerintah dapat mengontrol, mengatur, dan mempromosikan berbagai macam produk dan layanan. Oleh karena itu, organisasi dapat mempengaruhi strategi manajemen perusahaan.

Kondisi Teknologi

Teknologi dan inovasi berperan dalam membantu perusahaan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing. Perkembangan teknologi dapat mempengaruhi keputusan strategis perusahaan dan strategi manajemen. Perusahaan harus terus mengikuti perkembangan teknologi untuk memastikan bahwa mereka dapat mengikuti perkembangan dan mengambil keuntungan dari penemuan-penemuan baru. Perusahaan juga harus beradaptasi dengan teknologi baru agar dapat bersaing dengan pesaingnya.

Pasar

Pasar juga berperan dalam menentukan strategi manajemen perusahaan. Perusahaan harus memahami kebutuhan pasar untuk menentukan produk dan layanan yang akan dipasarkan. Perusahaan juga harus memahami pasar yang akan dituju untuk memperoleh keuntungan. Pasar dapat dibagi menjadi pasar domestik dan internasional. Perusahaan harus memahami kedua jenis pasar untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen.

Kondisi Ekonomi

Kondisi ekonomi juga dapat mempengaruhi strategi manajemen perusahaan. Ketika ekonomi mengalami masalah, perusahaan harus menyesuaikan strategi dan tindakan yang akan diambil. Kondisi ekonomi dapat mempengaruhi tingkat produksi, permintaan, harga, dan pemasaran. Perusahaan harus memahami kondisi ekonomi untuk dapat menyesuaikan strategi dan tindakan yang akan diambil.

Faktor Politik

Faktor politik juga berperan dalam strategi manajemen perusahaan. Kebijakan pemerintah dapat mempengaruhi daya saing, produksi, harga, dan pasar. Kebijakan politik juga dapat mempengaruhi investasi asing dan pembiayaan. Oleh karena itu, perusahaan harus memahami kebijakan politik yang berlaku untuk dapat mengambil keuntungan dari situasi.

Faktor Sosial Budaya

Faktor sosial budaya juga dapat mempengaruhi strategi manajemen perusahaan. Perusahaan harus memahami budaya dan nilai-nilai yang berlaku di pasar yang akan dituju. Perusahaan juga harus menyesuaikan strategi dan tindakan dengan budaya dan nilai yang berlaku di pasar yang akan dituju. Perusahaan juga harus memahami tren sosial dan budaya yang berkembang. Ini akan membantu perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat.

Implikasi Strategi Manajemen

Strategi manajemen harus disesuaikan dengan faktor-faktor lingkungan eksternal. Perusahaan harus menganalisis lingkungan eksternal dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi strategi manajemen. Perusahaan harus mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal dan eksternal untuk menentukan strategi yang tepat. Perusahaan juga harus mengambil tindakan untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada. Oleh karena itu, strategi manajemen harus disesuaikan dengan lingkungan eksternal.

Kesimpulan

Lingkungan eksternal dalam manajemen strategik adalah aspek-aspek yang mempengaruhi perusahaan dari luar. Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan eksternal termasuk organisasi, kondisi teknologi, pasar, kondisi ekonomi, faktor politik, dan faktor sosial budaya. Strategi manajemen harus disesuaikan dengan faktor-faktor lingkungan eksternal. Perusahaan harus menganalisis lingkungan eksternal untuk memahami tren yang berkembang, mengambil keputusan, dan mengambil tindakan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan dari pasar.

No Comments

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *