Manajemen strategik merupakan proses yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Proses ini melibatkan perumusan dan implementasi strategi yang tepat. Bab 13 dari buku Manajemen Strategik karya Pearce dan Robinson membahas tentang penentuan dan implementasi strategi. Dalam bab ini, para penulis menjelaskan bagaimana strategi dapat ditentukan dan diimplementasikan dengan efektif dan efisien. Serta, membahas tentang pentingnya mempertimbangkan berbagai faktor yang berhubungan dengan strategi untuk mencapai keberhasilan. Di bawah ini adalah ringkasan bab 13 Manajemen Strategik Pearce dan Robinson.
Penentuan Strategi
Ketika menentukan strategi, ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan. Pertama, organisasi harus memahami lingkungan eksternalnya, termasuk pasar, persaingan, dan kekuatan industri. Kedua, organisasi perlu memahami situasi intern, termasuk kompetensi, kekuatan, dan keterbatasan. Ketiga, para manajer harus memutuskan apakah mereka akan menggunakan strategi generic atau strategi khusus. Keempat, para manajer harus memutuskan apakah akan menggunakan strategi jangka pendek atau strategi jangka panjang. Kelima, para manajer harus memastikan bahwa strategi yang dipilih sesuai dengan tujuan organisasi. Terakhir, para manajer harus memastikan bahwa strategi yang dipilih mampu diimplementasikan dengan efektif dan efisien.
Implementasi Strategi
Setelah strategi dipilih dan ditentukan, para manajer perlu mengimplementasikannya. Proses implementasi strategi dapat dibagi menjadi empat tahap: perencanaan dan organisasi, koordinasi dan komunikasi, pelatihan, dan pengendalian. Pertama, organisasi harus merencanakan dan mengatur strategi yang dipilih. Kedua, para manajer harus menyelaraskan aktivitas organisasi agar sesuai dengan strategi. Ketiga, para manajer perlu mengkomunikasikan strategi kepada semua anggota organisasi. Keempat, para manajer perlu memberikan pelatihan kepada anggota organisasi agar dapat mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan strategi. Kelima, para manajer harus mengendalikan proses implementasi strategi dengan melakukan evaluasi yang sistematis dan mengambil tindakan yang diperlukan.
Pentingnya Manajemen Strategik
Manajemen strategik memiliki banyak manfaat. Dengan memahami lingkungan eksternal dan intern, para manajer dapat menentukan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Strategi yang tepat akan memungkinkan organisasi untuk menghadapi persaingan dan memanfaatkan peluang yang tersedia. Strategi ini juga akan membantu para manajer mengintegrasikan aktivitas organisasi dan mencapai keunggulan kompetitif. Selain itu, strategi yang tepat akan memungkinkan para manajer untuk mengimplementasikan strategi dengan efektif dan efisien. Dengan demikian, manajemen strategik membantu para manajer untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Kesimpulan
Bab 13 Manajemen Strategik Pearce dan Robinson menjelaskan tentang penentuan dan implementasi strategi. Para penulis menjelaskan pentingnya memahami lingkungan eksternal dan intern, serta mempertimbangkan berbagai faktor yang berhubungan dengan strategi untuk mencapai keberhasilan. Selain itu, para penulis juga menjelaskan proses implementasi strategi, termasuk perencanaan dan organisasi, koordinasi dan komunikasi, pelatihan, dan pengendalian. Manajemen strategik memiliki banyak manfaat bagi para manajer. Dengan menggunakan manajemen strategik, para manajer dapat menentukan dan mengimplementasikan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
No Comments