Apa Itu Manajemen Strategik?
Manajemen strategik adalah sebuah proses yang menetapkan tujuan dan strategi yang dibutuhkan untuk mencapainya. Manajemen strategik adalah proses yang menetapkan tujuan dan mengidentifikasi bagaimana tujuan tersebut dapat dicapai. Dengan menggunakan manajemen strategik, organisasi dapat menentukan seberapa baik mereka mencapai tujuan mereka. Manajemen strategik melibatkan identifikasi tujuan, analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja.
Definisi Istilah Utama Dalam Manajemen Strategik
Tujuan
Tujuan adalah apa yang akan dicapai oleh organisasi. Tujuan dapat mencakup tujuan jangka pendek atau jangka panjang. Beberapa contoh tujuan organisasi dapat berupa meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya. Tujuan dapat juga bersifat lebih kualitatif, seperti meningkatkan reputasi atau meningkatkan kualitas produk atau layanan.
Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi organisasi. Faktor-faktor tersebut dapat berupa teknologi, kompetitor, konsumen, pemerintah, dan lingkungan. Analisis lingkungan eksternal dan internal membantu organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman bagi organisasi, dan menyesuaikan strategi sesuai dengan lingkungan yang berubah.
Formulasi Strategi
Formulasi strategi adalah proses menentukan strategi yang akan digunakan oleh organisasi. Proses ini melibatkan menganalisis lingkungan eksternal dan internal, mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasi, dan mengembangkan strategi yang akan meningkatkan kinerja organisasi. Strategi dapat berupa strategi generik, seperti fokus pada kualitas, biaya rendah, atau diferensiasi, atau strategi khusus, seperti mengambil pasar tertentu.
Implementasi Strategi
Implementasi strategi adalah proses yang menyatakan bagaimana strategi yang telah ditentukan akan diterapkan. Ini termasuk menentukan sasaran, tujuan, dan aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan, serta menentukan sumber daya yang diperlukan dan mengelola program untuk mencapai tujuan. Implementasi strategi juga mencakup mengubah struktur organisasi dan manajemen untuk mendukung strategi.
Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja adalah proses yang mengevaluasi seberapa baik strategi yang diimplementasikan telah mencapai tujuan yang ditetapkan. Proses ini melibatkan mengukur pencapaian tujuan, mengidentifikasi masalah dan mengambil tindakan untuk memperbaiki hasil yang kurang memuaskan. Evaluasi kinerja juga membantu organisasi untuk mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja di masa depan.
Contoh Manajemen Strategik
Manajemen strategik dapat digunakan oleh organisasi dalam berbagai bentuk dan skala. Berikut adalah beberapa contoh manajemen strategik:
- Sebuah perusahaan teknologi kecil yang mengambil pasar ponsel untuk memasarkan produk mereka.
- Sebuah organisasi nirlaba yang mengembangkan strategi untuk meningkatkan dampak sosial mereka.
- Sebuah organisasi kesehatan yang mengembangkan strategi untuk meningkatkan kesadaran tentang masalah kesehatan.
Kesimpulan
Manajemen strategik adalah sebuah proses yang menetapkan tujuan dan strategi yang dibutuhkan untuk mencapainya. Proses ini melibatkan identifikasi tujuan, analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Manajemen strategik dapat digunakan oleh organisasi dalam berbagai bentuk dan skala, dan dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuan dan meningkatkan kinerja.
No Comments