Hubungan Antara Audit Internal Dengan Manajemen Strategik – brainyqueen

Hubungan Antara Audit Internal Dengan Manajemen Strategik

Manajemen Strategik Mar 08, 2023 No Comments
√ Auditing (audit) Sejarah, Unsur, Jenis, Standar, Tujuan
√ Auditing (audit) Sejarah, Unsur, Jenis, Standar, Tujuan from mastahbisnis.com

Audit internal adalah proses yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa aktivitas bisnis organisasi dan mengidentifikasi masalah yang ada. Audit internal mengkaji kebijakan dan standar yang diterapkan oleh organisasi, serta melakukan evaluasi proses manajemen untuk menentukan apakah organisasi memiliki sistem pengendalian internal yang memadai. Manajemen strategik adalah proses manajemen organisasi yang didasarkan pada analisis internal dan eksternal organisasi, yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Manajemen strategik melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Kedua proses ini merupakan bagian dari manajemen secara keseluruhan dan saling berhubungan.

Audit internal dan manajemen strategik saling terkait karena memiliki kemiripan dalam mengambil keputusan dan membuat strategi. Mereka berdua melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Audit internal menggunakan data yang diperoleh dari manajemen strategik untuk memvalidasi kebijakan dan prosedur yang diterapkan. Audit internal juga membantu manajemen strategik dengan menyediakan umpan balik yang berguna untuk meningkatkan proses manajemen.

Perencanaan

Audit internal dan manajemen strategik sama-sama membutuhkan perencanaan yang tepat. Audit internal memerlukan perencanaan yang teliti dan rinci untuk memastikan bahwa kriteria audit yang ditentukan telah dipenuhi. Manajemen strategik juga memerlukan perencanaan yang tepat agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efektif. Perencanaan audit internal dan manajemen strategik harus saling berhubungan agar audit internal dapat mengidentifikasi masalah yang ada dan menyarankan solusi yang tepat untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai.

Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah proses yang digunakan untuk mengatur karyawan, sumber daya, dan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi. Audit internal dan manajemen strategik memerlukan pengorganisasian yang tepat agar tujuan yang ditentukan dapat tercapai. Audit internal menggunakan tim yang terdiri dari auditor internal dan manajer untuk mengkaji dan mengevaluasi aktivitas bisnis organisasi. Manajemen strategik menggunakan manajer untuk mengatur sumber daya dan kegiatan organisasi agar tujuan tercapai. Pengorganisasian yang tepat diperlukan untuk memastikan bahwa audit internal dan manajemen strategik dapat berjalan dengan lancar.

Pengarahan

Pengarahan adalah proses yang digunakan untuk mengarahkan karyawan agar mereka dapat bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Pengarahan yang tepat diperlukan untuk memastikan bahwa audit internal dan manajemen strategik dapat bekerja dengan baik. Audit internal memerlukan auditor internal yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang tepat untuk melakukan evaluasi yang efektif. Manajemen strategik memerlukan manajer yang mampu mengarahkan sumber daya dan kegiatan organisasi agar tujuan dapat tercapai. Kedua proses ini memerlukan sosok pemimpin yang kuat untuk memastikan bahwa proses berjalan dengan lancar.

Pengendalian

Pengendalian adalah proses yang digunakan untuk mengontrol aktivitas organisasi. Audit internal dan manajemen strategik memerlukan pengendalian yang tepat agar tujuan organisasi dapat tercapai. Audit internal menggunakan pengendalian untuk mengkaji dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh organisasi. Manajemen strategik menggunakan pengendalian untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif. Audit internal dan manajemen strategik harus saling berhubungan agar pengendalian yang tepat dapat diterapkan.

Kesimpulan

Audit internal dan manajemen strategik saling terkait karena memiliki kemiripan dalam mengambil keputusan dan membuat strategi. Mereka berdua melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Audit internal menggunakan data yang diperoleh dari manajemen strategik untuk memvalidasi kebijakan dan prosedur yang diterapkan. Audit internal juga membantu manajemen strategik dengan menyediakan umpan balik yang berguna untuk meningkatkan proses manajemen. Oleh karena itu, audit internal dan manajemen strategik harus saling berhubungan agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif.

No Comments

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *