Sebutkan Ruang Lingkup Manajemen Strategik
Manajemen Strategik adalah suatu pendekatan yang menekankan pada pemahaman hubungan antara aspek-aspek terkait dari suatu organisasi dan perencanaan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategik menekankan pada pengambilan keputusan yang tepat dan mengidentifikasi dan mengevaluasi strategi yang berbeda yang mungkin untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategik dapat digunakan untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendek. Namun, tujuan manajemen strategik tidak hanya untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendek, tetapi juga untuk memastikan bahwa organisasi dapat beradaptasi dengan lingkungannya yang berubah dan berkembang.
Ruang lingkup manajemen strategik meliputi beberapa bidang, yang meliputi:
1. Analisis Strategi
Analisis strategi adalah proses yang melibatkan identifikasi, evaluasi, dan pemilihan strategi yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya. Proses ini melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, tujuan jangka panjang dan jangka pendek, dan tingkat risiko yang dapat ditoleransi. Proses ini juga melibatkan analisis industri dan analisis kompetisi, yang melibatkan pemahaman tentang industri dan pesaing, serta analisis keunggulan bersaing.
2. Perencanaan Strategi
Perencanaan strategi adalah proses yang menghasilkan tujuan jangka panjang dan jangka pendek, dan strategi yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya. Proses ini melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, dan menyusun tujuan jangka panjang dan jangka pendek serta strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuannya. Proses ini juga melibatkan pengembangan dan implementasi strategi yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya.
3. Implementasi Strategi
Implementasi strategi adalah proses yang melibatkan penyusunan dan penerapan instruksi yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya. Proses ini melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, tujuan jangka panjang dan jangka pendek organisasi, dan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuannya. Proses ini juga melibatkan pengembangan dan implementasi tindakan, dan pemantauan dan evaluasi strategi yang ada untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuannya.
4. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja adalah proses yang melibatkan identifikasi dan evaluasi kinerja organisasi terhadap tujuan yang telah ditentukan. Proses ini melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, tujuan jangka panjang dan jangka pendek organisasi, dan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuannya. Proses ini juga melibatkan pengukuran kinerja organisasi, dan evaluasi hasilnya untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuannya.
5. Perubahan Strategi
Perubahan strategi adalah proses yang melibatkan identifikasi dan evaluasi strategi yang ada untuk memastikan bahwa organisasi masih dapat mencapai tujuannya. Proses ini melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, tujuan jangka panjang dan jangka pendek organisasi, dan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuannya. Proses ini juga melibatkan analisis strategi yang ada, dan perencanaan dan implementasi strategi baru yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya.
Kesimpulan
Ruang lingkup manajemen strategik meliputi beberapa bidang, termasuk analisis strategi, perencanaan strategi, implementasi strategi, pengukuran kinerja, dan perubahan strategi. Proses manajemen strategik melibatkan pemahaman situasi internal dan eksternal organisasi, tujuan jangka panjang dan jangka pendek, dan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuannya. Manajemen strategik membantu organisasi mencapai tujuannya dan memastikan bahwa organisasi dapat beradaptasi dengan lingkungannya yang berubah dan berkembang.
No Comments