Manajemen strategik adalah suatu proses perencanaan dan pengambilan keputusan oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Termasuk dalam proses manajemen strategik adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Perencanaan strategis melibatkan pengembangan strategi untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu dan pengambilan keputusan untuk mencapainya. Proses ini memerlukan manajer untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, mengevaluasi kinerja saat ini, dan mengidentifikasi arah yang diinginkan oleh organisasi. Strategi dapat diterapkan dalam berbagai tingkat organisasi, dari unit bisnis individual hingga organisasi secara keseluruhan.
Tinjauan berbasis sumber daya adalah metode yang digunakan oleh manajer untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi sumber daya yang dimiliki oleh organisasi. Ini termasuk sumber daya fisik, sumber daya finansial, dan sumber daya manusia. Manajer dapat menggunakan tinjauan berbasis sumber daya untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi dan mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan sumber daya. Tinjauan berbasis sumber daya juga memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan investasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Konsep Dasar Manajemen Strategik
Konsep dasar manajemen strategik adalah bahwa organisasi harus memiliki strategi yang disesuaikan dengan lingkungan eksternal dan internalnya. Organisasi harus menentukan tujuan yang ingin dicapai, mengembangkan strategi untuk mencapainya, dan membuat keputusan untuk mencapai tujuannya. Konsep ini menekankan pentingnya mengidentifikasi sumber daya yang tersedia untuk mendukung strategi, serta mengidentifikasi hambatan yang dihadapi organisasi dan strategi untuk menguranginya.
Konsep dasar manajemen strategik juga menekankan pentingnya manajer untuk memahami lingkungan eksternal dan internal organisasi. Lingkungan eksternal meliputi faktor seperti pasar, kompetitor, regulasi, dan teknologi. Lingkungan internal meliputi struktur organisasi, sumber daya, kultur, dan proses. Manajer harus mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi dan mengembangkan strategi untuk memanfaatkan kekuatan dan mengurangi kelemahan. Tinjauan berbasis sumber daya adalah alat yang berguna bagi manajer dalam mengevaluasi dan mengelola sumber daya organisasi.
Manfaat Tinjauan Berbasis Sumber Daya
Tinjauan berbasis sumber daya memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi sumber daya yang dimiliki organisasi. Dengan melakukan tinjauan berbasis sumber daya, manajer dapat mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan investasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Tinjauan berbasis sumber daya juga memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi dan membangun strategi untuk mengoptimalkan sumber daya.
Tinjauan berbasis sumber daya juga memungkinkan manajer untuk menilai kinerja saat ini dan mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan perbaikan. Dengan mengevaluasi sumber daya organisasi, manajer dapat menentukan apakah sumber daya digunakan secara efisien dan efektif. Ini juga dapat membantu manajer memahami kapabilitas organisasi dan mengembangkan strategi untuk memaksimalkan kinerja.
Tahapan Tinjauan Berbasis Sumber Daya
Tahapan tinjauan berbasis sumber daya meliputi:
- Pengumpulan data dan informasi tentang sumber daya yang tersedia untuk organisasi.
- Analisis data dan informasi untuk mengidentifikasi sumber daya, kekuatan dan kelemahan organisasi.
- Evaluasi kinerja saat ini dan mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan perbaikan.
- Mengidentifikasi arah yang diinginkan oleh organisasi dan mengembangkan strategi untuk mencapainya.
- Membuat keputusan untuk mengimplementasikan strategi dan mencapai tujuan organisasi.
Tinjauan berbasis sumber daya adalah alat yang berguna bagi manajer dalam memahami dan mengelola sumber daya organisasi. Dengan melakukan tinjauan berbasis sumber daya, manajer dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi, mengevaluasi kinerja saat ini, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuannya.
Kesimpulan
Manajemen strategik adalah proses perencanaan dan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Tinjauan berbasis sumber daya adalah metode yang digunakan oleh manajer untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi sumber daya yang dimiliki organisasi. Tinjauan berbasis sumber daya memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi, mengevaluasi kinerja saat ini, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuannya. Dengan melakukan tinjauan berbasis sumber daya, manajer dapat memaksimalkan kinerja organisasi dan mencapai tujuan yang diinginkan.
No Comments