Manajemen strategik adalah proses membuat keputusan bersama untuk menentukan tujuan jangka panjang suatu organisasi dan mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Bagian dari proses manajemen strategik ini adalah membuat visi dan misi yang unik untuk organisasi tersebut. Visi, misi, dan tujuan perusahaan manajemen strategik sangat penting bagi setiap organisasi, karena mereka menentukan arah, cakupan, dan tujuan dari organisasi.
Visi Perusahaan Manajemen Strategik
Visi adalah gambaran tentang organisasi yang diinginkan di masa depan. Visi perusahaan mengarahkan tujuan dan menyediakan kepada para pemimpin dan staf organisasi, gambaran tentang tindakan yang diharapkan untuk mencapai tujuan organisasi. Visi perusahaan manajemen strategik harus jelas dan dapat dicapai dengan waktu yang ditentukan. Visi harus menjadi tujuan jangka panjang yang akan menjadi panduan bagi pengambilan keputusan dan tindakan organisasi.
Misi Perusahaan Manajemen Strategik
Misi adalah filosofi organisasi yang menggambarkan bagaimana organisasi akan mencapai visinya. Misi menjelaskan bagaimana visi akan dicapai dan menyediakan pedoman bagi pekerjaan yang dilakukan oleh organisasi. Misi harus jelas, berorientasi pada kegiatan yang benar dan mencerminkan nilai dan prinsip organisasi. Misi perusahaan manajemen strategik harus menjadi panduan bagi tindakan dan keputusan yang diambil oleh organisasi.
Tujuan Perusahaan Manajemen Strategik
Tujuan adalah hasil yang diinginkan oleh organisasi. Tujuan adalah gambaran tentang apa yang harus dicapai oleh organisasi untuk mencapai visinya. Tujuan harus didefinisikan dengan jelas, spesifik dan terukur. Tujuan perusahaan manajemen strategik harus mencerminkan visi organisasi dan harus dapat dicapai dengan waktu yang ditentukan. Tujuan harus membantu organisasi untuk mencapai visi menjadi kenyataan.
Prosedur Pembuatan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan Manajemen Strategik
Proses pembuatan visi, misi, dan tujuan perusahaan manajemen strategik harus selalu dimulai dengan penentuan tujuan. Sebelum menentukan tujuan, organisasi harus menentukan jenis tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Setelah tujuan yang jelas ditentukan, organisasi harus membuat visi dan misi untuk mencapai tujuan tersebut. Visi dan misi harus menggambarkan bagaimana tujuan akan dicapai dan membantu para pemimpin dan staf organisasi mengerti mengapa mereka melakukan tindakan tertentu.
Langkah-langkah untuk Menentukan Visi dan Misi Perusahaan Manajemen Strategik
Untuk menentukan visi dan misi perusahaan manajemen strategik, organisasi harus melakukan langkah-langkah berikut:
- Pertama, organisasi harus menentukan tujuan jangka panjang organisasi. Tujuan ini biasanya ditetapkan untuk jangka waktu 5-10 tahun.
- Kedua, organisasi harus menentukan prinsip-prinsip yang akan digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Prinsip-prinsip ini harus mencerminkan nilai organisasi, yang secara signifikan mempengaruhi bagaimana organisasi beroperasi.
- Ketiga, organisasi harus menentukan visi organisasi. Visi ini harus jelas dan dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan.
- Keempat, organisasi harus menentukan misi organisasi. Misi harus jelas, berorientasi pada kegiatan yang benar, dan mencerminkan nilai dan prinsip organisasi.
- Kelima, organisasi harus membuat tujuan. Tujuan harus jelas, spesifik, dan terukur.
Manfaat Pengembangan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan Manajemen Strategik
Ada banyak manfaat yang diperoleh dari pengembangan visi, misi, dan tujuan perusahaan manajemen strategik. Manfaat utama adalah bahwa mereka memberikan gambaran tentang arah yang akan diambil oleh organisasi, yang membantu para pemimpin dan staf untuk mengerti tujuan, prinsip, dan tindakan yang diharapkan. Selain itu, visi, misi, dan tujuan juga menyediakan panduan bagi pengambilan keputusan dan membantu organisasi mencapai hasil yang diinginkan.
Kesimpulan
Visi, misi, dan tujuan perusahaan manajemen strategik sangat penting bagi setiap organisasi. Visi mengarahkan tujuan dan menyediakan gambaran tentang tindakan yang diharapkan untuk mencapai tujuan organisasi. Misi menjelaskan bagaimana visi akan dicapai dan menyediakan pedoman bagi pekerjaan yang dilakukan oleh organisasi. Tujuan menggambarkan apa yang harus dicapai oleh organisasi untuk mencapai visinya. Proses pembuatan visi, misi, dan tujuan perusahaan manajemen strategik harus menyertakan langkah-langkah yang dijelaskan di atas. Manfaat utama pengembangan visi, misi, dan tujuan adalah bahwa mereka memberikan panduan bagi pengambilan keputusan dan membantu organisasi mencapai hasil yang diinginkan.
No Comments